Page cover

Quy trình triển khai dự án


QUY TRÌNH TRIỂN KHAI DỰ ÁN DU LỊCH, Y TẾ, BẤT ĐỘNG SẢN

Giai đoạn 1: Khởi động và Nghiên cứu tiền khả thi

  1. Xác định mục tiêu và phạm vi dự án

    • Định hướng phát triển tổng thể (du lịch – y tế – bất động sản).

    • Xác định quy mô, địa điểm, nhu cầu thị trường.

  2. Nghiên cứu tiền khả thi (Pre-Feasibility Study)

    • Khảo sát hiện trạng khu đất.

    • Phân tích SWOT, tiềm năng và rủi ro.

    • Đề xuất ý tưởng quy hoạch và mô hình kinh doanh.

  3. Lập báo cáo đầu tư ban đầu và xin chủ trương

    • Chuẩn bị hồ sơ pháp lý để trình các cơ quan chức năng.

    • Phối hợp với địa phương để xin phê duyệt chủ trương đầu tư.


Giai đoạn 2: Hoàn thiện pháp lý và Lập dự án khả thi

  1. Lập quy hoạch tổng thể 1/2000 và chi tiết 1/500

    • Thiết kế định hướng không gian: khu du lịch, khu y tế, khu dân cư,...

    • Đảm bảo quy hoạch đồng bộ hạ tầng – kỹ thuật – cảnh quan.

  2. Lập Dự án đầu tư khả thi (Feasibility Study)

    • Thiết kế sơ bộ, tổng mức đầu tư, kế hoạch vốn.

    • Phân tích hiệu quả tài chính – kinh tế – xã hội.

  3. Hoàn thiện hồ sơ pháp lý

    • Thẩm định môi trường, đất đai, PCCC, đánh giá tác động xã hội.

    • Xin cấp giấy chứng nhận đầu tư, giao đất, chuyển mục đích sử dụng đất.


Giai đoạn 3: Thiết kế – Thi công – Xây dựng

  1. Thiết kế kỹ thuật – Thiết kế thi công

    • Chi tiết hóa các hạng mục: khu nghỉ dưỡng, trung tâm y tế, nhà ở, tiện ích,...

    • Tối ưu hóa công năng, vật liệu, phong cách kiến trúc phù hợp cảnh quan.

  2. Lập kế hoạch thi công và lựa chọn nhà thầu

    • Lập tiến độ thi công tổng thể và chi tiết.

    • Đấu thầu chọn nhà thầu xây dựng, giám sát.

  3. Thi công xây dựng và giám sát

    • Tổ chức triển khai theo tiến độ.

    • Giám sát chất lượng, chi phí, an toàn và môi trường.


Giai đoạn 4: Vận hành – Kinh doanh – Chuyển giao

  1. Nghiệm thu – Hoàn công – Cấp phép hoạt động

    • Nghiệm thu kỹ thuật và đưa vào sử dụng.

    • Xin cấp phép vận hành các cơ sở lưu trú, y tế,...

  2. Tổ chức bộ máy vận hành và tiếp thị

    • Xây dựng đội ngũ quản lý chuyên nghiệp cho từng phân khu (resort, clinic, BĐS).

    • Triển khai chiến dịch marketing, bán hàng và truyền thông thương hiệu.

  3. Khai thác – Kinh doanh – Quản lý vận hành

    • Tổ chức khai thác các sản phẩm dịch vụ.

    • Đánh giá hiệu quả và điều chỉnh chiến lược vận hành, kinh doanh.


Lưu ý chiến lược

  • Áp dụng chuyển đổi số trong quản lý, vận hành và tiếp thị.

  • Kết hợp yếu tố bền vững: tiết kiệm năng lượng, bảo vệ môi trường, gắn kết cộng đồng địa phương.

  • Ưu tiên hợp tác với các đối tác chiến lược trong y tế, du lịch và bất động sản quốc tế.


Last updated

Was this helpful?