Quy trình triển khai dự án
QUY TRÌNH TRIỂN KHAI DỰ ÁN DU LỊCH, Y TẾ, BẤT ĐỘNG SẢN
Giai đoạn 1: Khởi động và Nghiên cứu tiền khả thi
Xác định mục tiêu và phạm vi dự án
Định hướng phát triển tổng thể (du lịch – y tế – bất động sản).
Xác định quy mô, địa điểm, nhu cầu thị trường.
Nghiên cứu tiền khả thi (Pre-Feasibility Study)
Khảo sát hiện trạng khu đất.
Phân tích SWOT, tiềm năng và rủi ro.
Đề xuất ý tưởng quy hoạch và mô hình kinh doanh.
Lập báo cáo đầu tư ban đầu và xin chủ trương
Chuẩn bị hồ sơ pháp lý để trình các cơ quan chức năng.
Phối hợp với địa phương để xin phê duyệt chủ trương đầu tư.
Giai đoạn 2: Hoàn thiện pháp lý và Lập dự án khả thi
Lập quy hoạch tổng thể 1/2000 và chi tiết 1/500
Thiết kế định hướng không gian: khu du lịch, khu y tế, khu dân cư,...
Đảm bảo quy hoạch đồng bộ hạ tầng – kỹ thuật – cảnh quan.
Lập Dự án đầu tư khả thi (Feasibility Study)
Thiết kế sơ bộ, tổng mức đầu tư, kế hoạch vốn.
Phân tích hiệu quả tài chính – kinh tế – xã hội.
Hoàn thiện hồ sơ pháp lý
Thẩm định môi trường, đất đai, PCCC, đánh giá tác động xã hội.
Xin cấp giấy chứng nhận đầu tư, giao đất, chuyển mục đích sử dụng đất.
Giai đoạn 3: Thiết kế – Thi công – Xây dựng
Thiết kế kỹ thuật – Thiết kế thi công
Chi tiết hóa các hạng mục: khu nghỉ dưỡng, trung tâm y tế, nhà ở, tiện ích,...
Tối ưu hóa công năng, vật liệu, phong cách kiến trúc phù hợp cảnh quan.
Lập kế hoạch thi công và lựa chọn nhà thầu
Lập tiến độ thi công tổng thể và chi tiết.
Đấu thầu chọn nhà thầu xây dựng, giám sát.
Thi công xây dựng và giám sát
Tổ chức triển khai theo tiến độ.
Giám sát chất lượng, chi phí, an toàn và môi trường.
Giai đoạn 4: Vận hành – Kinh doanh – Chuyển giao
Nghiệm thu – Hoàn công – Cấp phép hoạt động
Nghiệm thu kỹ thuật và đưa vào sử dụng.
Xin cấp phép vận hành các cơ sở lưu trú, y tế,...
Tổ chức bộ máy vận hành và tiếp thị
Xây dựng đội ngũ quản lý chuyên nghiệp cho từng phân khu (resort, clinic, BĐS).
Triển khai chiến dịch marketing, bán hàng và truyền thông thương hiệu.
Khai thác – Kinh doanh – Quản lý vận hành
Tổ chức khai thác các sản phẩm dịch vụ.
Đánh giá hiệu quả và điều chỉnh chiến lược vận hành, kinh doanh.
Lưu ý chiến lược
Áp dụng chuyển đổi số trong quản lý, vận hành và tiếp thị.
Kết hợp yếu tố bền vững: tiết kiệm năng lượng, bảo vệ môi trường, gắn kết cộng đồng địa phương.
Ưu tiên hợp tác với các đối tác chiến lược trong y tế, du lịch và bất động sản quốc tế.
Last updated
Was this helpful?